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VERTRIEBS-BERATUNG   |   LEAD-MANAGEMENT   |   NEUKUNDEN-AKQUISE   |   

PROJEKT-MANAGEMENT  | SOFTWARE-ENTWICKLUNG

VERTRIEBS-UNTERSTÜTZUNG

Erfolgreicher Vertrieb beginnt mit der Beantwortung der folgenden Frage:
„Auf welchen Märkten möchte ich über welche Vertriebskanäle welche Produkte verkaufen?

In welchen Märkten sind meine potentiellen Kunden positioniert?"

 

Somit liegt ein Schwerpunkt der vertriebsstrategischen Betrachtung auf der Priorisierung von Märkten und Vertriebskanälen.

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Im ersten Schritt erfolgt eine Marktsegmentierung auf Basis von branchenspezifischen objektiven Kriterien.  „Welche Märkte will ich nicht bearbeiten?" in vielen Fällen schwieriger zu beantworten als die Identifikation der Kernmärkte. Nur durch eine bewusste Fokussierung kann aber einer „Verzettelung" des Vertriebs entgegengewirkt werden.

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Für die ausgewählten Märkte erfolgt dann die Entwicklung der segmentspezifischen Vertriebsstrategie.

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LEAD-MANAGEMENT

Unter dem Begriff Lead-Management versteht man alle notwendigen, oft automatisierten Prozesse und Maßnahmen zur Umwandlung eines unbekannten Interessenten in einen kaufenden Kunden. Die richtige Strategie und Methodik sind für den Erfolg entscheidend.

Im Rahmen der NEUKUNDEN-AKQUISE verwalten wir für Sie die Leads vom ersten Kontakt bis zum Auftrag.

NEUKUNDEN-AKQUISE

Um Neukunden zu gewinnen, ergreifen wir für Sie entsprechende Akquise-Maßnahmen die mit Ihrem Unternehmen eng abgestimmt sind. Die Akquisestrategie ist dabei so etwas wie ein systematischer Aktionsplan. In diesem Plan werden die grundlegende Akquiseziele und die entsprechenden Akquisemaßnahmen definiert, die wir für Sie auf Basis Ihres Marketingbudgets einsetzen und umsetzen können.

 

Je nach Marketingziel Ihres Unternehmens ist ein unterschiedliches Vorgehen bei der Neukundenakquise nötig.

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  • Marktanteile erhöhen

  • Neue Märkte erschließen

  • Erweiterung des bestehenden Produktangebots

  • Komplett neues Leistungsangebot

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PROJEKT-MANAGEMENT

Projektmanagement, -beratung und -steuerung sind tragende Säulen in unserem Leistungsportfolio. Entsprechend dem klassischen Projektmanagement begleiten wir Sie in der Planung, Durchführung sowie Steuerung und stellen eine durchgängige Projektkommunikation sicher. Denn so lassen sich sowohl kleine wie auch große Vorhaben effektiv und mit überschaubarem Risiko zielführend umsetzen.

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Die Anforderungen und Aufgaben bei der Umsetzung von Kundenprojekten sind vielfältig, wie zum Beispiel von Softwareentwicklungen bis hin zu Accounting & Reporting Services in denen EVOPAR seine Kunden unterstützt.

 

Für eine strukturierte und effiziente Koordination über alle Projektphasen hinweg, liefern wir, Ihnen den nötigen Input für das Projektmanagement sowie die Accounting & Reporting Services. Dabei unterstützen wir Sie aktiv und beraten Ihr Projektteam. 

SOFTWARE-ENTWICKLUNG

EVOPAR konzipiert, entwickelt und optimieret individuelle Software-Applikationen für Ihr Unternehmen. Preiswert, in bester Qualität und stets termingerecht. 

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Unsere Software ist exakt auf Ihre Anforderungen zugeschnitten:

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  • Wir digitalisieren Ihre Unternehmensprozesse und Produkte exakt so, wie Sie es in ihrem Unternehmen benötigen.

  • Sparen Sie sich aufwendige Updates und teure Lizenzkosten, die bei Standardsoftware anfallen.

  • Zahlen Sie nur die Programmfunktionen, die ihr für ihr Unternehmen wirklich wichtig sind.​

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Unsere standardisierten Prozesse garantieren maximale Effizienz bei der Software-Entwicklung. So können Sie viele Projekte schon innerhalb weniger Wochen bzw. Monate abschließen. Da die von uns entwickelte Software optimal auf Ihren Bedarf zugeschnitten ist, sparen Sie sich ein aufwendiges Customizing.

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Arbeiten vor mehreren Bildschirmen

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